“目前‘春天行动’任务完成情况如何？业务推动过程中还存在什么问题？”近日，农行安顺分行营业部纪委工作人员组织专题会议，详细了解2023年“春天行动”推进情况，全力协调解决存在的问题。

今年以来，农行安顺分行营业部纪委紧扣监督职能定位，既做“啄木鸟”、又当“护林员”，既用监督加压、又用信任加力，以真抓实干的态度、务实管用的举措，协同推动和保障支行关于“三农”工作部署的落地落实。

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强化政治监督 打好政策落实的“组合拳”

争取上级政策是否存在“庸懒散”“等靠要”？执行上级政策是否“打折扣”“搞变通”？制定本地措施是否“不聚焦”“不精准”？

治理这些问题，必须坚持上级决策部署到哪里，政治监督就跟进到哪里。

农行安顺分行营业部纪委深刻认识做好“三农”工作的重要性和紧迫性，把金融服务乡村振兴监督作为拓展政治监督内涵的重要着力点，抓紧抓好。

落实责任清单，明确目标任务……该行纪委多次听取“三农”业务进展汇报，立足2023年“春天行动”整体目标，督促部室负责人、客户经理紧盯总体任务，明确完成时限；立足做强优势、补齐短板，靶向瞄准“惠农e贷”投放等关键指标，推动业务提质发展。

截至3月末，“惠农e贷”净增3281万元，完成率107%，排名全市农行第1位、全省农行第39位，较2月末分别提升3位、63位。

找准发力点 明确工作方向

踏石有印，抓铁有痕。农行安顺分行营业部纪委聚焦关键环节，通过加强与上级行纪委、乡村振兴金融部等部门的横向衔接，着力构建“市分行抓统筹推进、支行具体抓落实”的工作机制。

用好用活业务部门的工作提示函、指标监测表、数据通报表等工具，精准掌握工作进展、系统差距、薄弱环节，对照排名变化情况、任务完成进度，动态评估工作质效。

今年以来，该行农户贷款增量长期排名全省农行后10位。

该行纪委既督且战，把监督触角延伸到“三农”工作的各个环节、各项任务。紧盯关键少数尤其是“一把手”责任落实，督促开展带头营销；与客户经理共同分析存在的问题、找准问题症结；下发“农户贷款工作提示函”；6次与外拓团队深入乡镇、社区拓展“惠农e贷”业务；结合农户贷款回访监督要求，对30余户农户贷款进行电话回访；聚焦风险防控，累计电话催收68笔。（陈璐）